操作工工作试用期总结,操作工工作试用期总结锦集12篇

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一、对企业文化的理解

1、厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区优美的环境、别具一格的建设风格，在欣赏他们的同时也初步认识着扬子江文化

一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展示着她的完美，她每个角落仿佛都有着智慧的结晶雕砌而成。

2、工作环境：

(1)办公室环境：高效、协调、简洁、节约

办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，保证整个工作过程的高效性，也在提醒扬子江人工作时要知进取，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中去，工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为，协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节俭更要保持。

(2)车间工作环境：高效的工作线、团结的组织、护佑众生的理念

我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，配合之默契、气氛之和谐，非常值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。

工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培养自身的护佑众生的理念，由意识到理念是认识的的层次提升，在实际生产中，遵守变成自觉，不是督促和考核。

(3)人员素质：总体较高，能奉献、可忘我、勇拼搏、履行三公

人员素质水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作能力;该加班时便加班;在工作困难前，能互相帮助，群力克服;工作态度上，勇于拼搏;奖惩机制上能履行能者上之，无能则下之， 使企业发展始终保持在

高效、长期、稳定的跑道上。

以上是对企业文化的理解，主要根据在车间实习的情况，联系见闻，由感而生。

二、车间学习收获

合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间。独立是因其主要合成原料药，特殊性是因其特殊的车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进行安全知识培训，并进行考试，保证了我们

文档写作是许多职业中不可避免的一部分，范文为我们的写作任务提供了思路。范文构思能够让自己更好地理解各类写作风格，那些值得借鉴的范文是什么样的呢？我不畏辛劳制作出这份“操作工的试用期总结”祝您愉快，我们非常感谢您的关注希望您能收藏我们的网站！

操作工试用期总结

一、试用期的背景和目标

试用期是新员工加入公司后的一段时间，用来测试员工是否适应公司的文化和工作环境，同时也为员工提供了一个更好的了解公司的机会。作为一名操作工，我在试用期里通过不断努力和学习，逐渐适应了公司的工作，并为公司的发展作出了一些贡献。

二、试用期的挑战与成长

试用期的初始阶段是最具挑战性的时候，我要面对许多未知的工作内容和流程。然而，我克服了困难，通过与同事的沟通和观察学习，逐渐了解了工作的要求和标准。同时，我也学会了如何与团队协作，互相帮助，共同完成工作任务。

在试用期中，我还积极主动地寻求并接受了各种培训机会，提升了自己的工作能力。通过参加机械操作培训班和相关技能培训，我学到了许多实用的技术，提高了调试和维修设备的能力。这些培训不仅增加了我的专业知识，也提高了我的自信心，使我能够更好地应对工作中的各种困难和挑战。

三、试用期的亮点和成果

在试用期内，我做了许多努力来提高自己的工作绩效和个人能力。通过在工作中的不断学习和实践，我逐渐熟悉了操作工的各项工作，并且能够准确地完成各项任务。我深知，只有通过不断地积累经验和提高技能，才能更好地适应工作和面对工作中的挑战。

此外，在试用期中，我还积极参与了公司的质量改进活动。通过参与产品质量的检验和测试，并向领导提供改进建议，我促进了公司的质量提升。我还提出了一些改善生产效率的方法，并成功地推动了相关工作的改进，为公司节省了一定的时间和成本。这些努力为公司的发展和成长做出了一些贡献。

四、试用期的总结和展望

通过试用期的经历，我不仅成长了许多，也获得了许多宝贵的工作经验。我学会了如何快速适应新环境并与团队协作，提高了自己的工作效率和责任心。我也看到了自己的不足之处，例如工作条理性和沟通能力需要进一步提升。在今后的工作中，我将继续努力学习，弥补不足，提高自己的整体素质。

在未来，我希望能够更好地发挥个人优势和专业技能，为公司的发展贡献更多的力量。我将继续深入学习和研究，不断提升自己的专业水平和技能。同时，

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一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训，利用课余时间给自己充电，努力使自己成为一个精通业务，工作能力出色的好工人。

（一）积极配合车间主任做好设备管理工作

设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理，形成了责任明确的设备管理形式。在xx年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破碎机的机座，解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换，对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月，碎矿车间积极响应领导安排，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护，并配合电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。

总的来说碎矿车间xx年的设备管理工作取得了很好的成绩，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无重大设备事故。

（二）但取得成绩的同时，碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足：

1、执行力还不够。

2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

3、车间设备知识培训

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在现代企业管理中，试用期已经成为一个非常重要的环节。试用期不仅仅是新员工与企业之间相互了解和适应的过渡期，也是企业筛选人才、确认新员工能力及适应度的重要手段。对于操作新员工试用期的总结非常关键，这不仅能够帮助企业了解员工的情况，也能够帮助员工对自己的表现和进步做出评价和反思。

一、试用期培训与适应

试用期的第一步是对新员工进行培训。在这个阶段，企业需要向新员工介绍企业文化、组织架构、工作职责和规章制度等，并提供相关的培训课程和材料。通过培训，新员工能够更加了解企业的运作方式和工作要求，并且能够快速适应工作环境和团队氛围。

二、试用期目标与评估

设定试用期目标是非常重要的。试用期目标应该与员工的岗位职责和企业的发展目标相一致，能够使员工在试用期内有明确的工作重点和目标。同时，企业应该建立起合理的评估机制，通过定期的评估和反馈，对员工的工作表现进行评估，以及提供必要的指导和帮助，确保员工的成长和进步。

三、试用期表现与贡献

试用期是新员工向企业展示自我的时机，也是评估员工能力和适应度的重要依据。在试用期内，新员工应该尽力展示自己的才能和工作潜力，积极参与团队合作，提出自己的建议和意见，并完成被分派的任务。同时，新员工也要注重团队协作，与同事们建立良好的工作关系，共同促进团队的发展和进步。

四、试用期的问题及解决

在试用期中可能会遇到各种问题和挑战，企业和员工都需要积极应对和解决。企业应该及时发现和解决员工在工作中遇到的问题，提供必要的支持和帮助，并给予员工合理的时间和空间进行改进和调整。员工也要勇于面对问题，及时向上级汇报并寻求帮助，通过与同事的交流和学习，提升自己的问题解决能力和工作技能。

五、试用期总结与评价

试用期结束时，企业和员工都应该进行总结和评价。企业需要综合考虑员工在试用期内的表现、学习能力、工作态度和团队合作等方面，给予准确的评价和意见。同时，企业应该与员工进行沟通，了解员工对于自己在试用期内的表现和工作环境的反馈，以及对于日后发展的规划和期望。员工也应该对自己在试用期内的表现和进步进行反思和总结，明确自